Oreka – Catherine Henninger
Je réponds au besoin d’accompagnement des chef(fe)s d’entreprises et leur apporte un nouveau point de vue dans la gestion de leurs ressources humaines.
Disposant d’une expérience professionnelle de manager, ma connaissance des besoins et attentes du management et de leurs salariés me permet de mettre en œuvre des solutions immédiatement opérationnelles.
Mon rôle est de permettre de rassembler et de fédérer grâce à la mise en place de process et d’outils simples tels que :
- Diagnostic RH – Mise en conformité
- Professionnalisation de la fonction RH dans l’entreprise
- Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs
- Mise en place du CSE – Amélioration du dialogue social
- Actions de prévention des Risques Psycho Sociaux
Histoire d’OREKA
En 2017, une opportunité s’est présentée à moi et m’a permis de démarrer mon activité de Responsable Ressources Humaines à temps partagé.
A partir de 2018, j’ai été référencée auprès de la DREETS puis des opérateurs de compétences dans le cadre de la subvention PCRH.
Je suis également référencée au sens des experts RH de la CCI Alsace Eurométropole.
Mon activité est le résultat d’un parcours professionnel construit en plusieurs étapes, jalonnées de formations qui m’ont apporté connaissances théoriques, méthodes de travail et permis d’acquérir la posture nécessaire à l’exercice de la profession de Responsable ressources humaines.
Mon parcours de formation est le résultat
d’une construction en triptyque :
Nouveau regard sur vos Ressources Humaines
Longtemps réservé aux entreprises structurées ayant dépassé un certain seuil d’effectif, je veux démontrer que le recours à un consultant RH est accessible aux entreprises/associations/start-up de tout effectif et toute taille.
Dans le passé, une entreprise pouvait se permettre de ne pas « gérer » ses ressources humaines.
Aujourd’hui, nous avons changé d’ère.
Pour attirer de nouvelles compétences, pour créer une communauté de salariés, engager ou créer un collectif, les entreprises n’ont plus d’autre choix que de placer les ressources humaines au cœur de leur stratégie.
Ma mission, à leurs côtés, est de :
- Veiller à la conformité règlementaire ou des processus RH, et rassurer le chef d’entreprise.
- Rendre les entreprises plus inclusives pour permettre à tout le monde de trouver sa place et permettre à chacun de s’accomplir dans son travail.
Accélerateur de votre réussite
Mon diagnostic RH vous permet :
De savoir où vous en êtes
Il permet de réaliser un état des lieux de votre organisation et de vos pratiques.
De poser un constat
A partir de la collecte de documents, d’entretiens avec la direction ou les collaborateurs concernés
De savoir comment procéder ?
Les préconisations sont présentées au travers d’un outil d’aide à la décision et déclinées dans un plan d’action.
Je vous propose de procéder à la mise en conformité, si nécessaire
Quelques références
